Se realizó una capacitación sobre protocolo familiar y planificación patrimonial
Alejandro Paillet, Carlos Sancevich, Guillermo Burman y Fernando Vaquero dialogaron con El Litoral sobre estas temáticas que afectan a los empresarios locales.
Capacitación sobre protocolo familiar y planificación patrimonial. Crédito: Manuel Fabatia
Alejandro Paillet, socio de UHY MACHO & ASOC. SANTA FE, Carlos Sancevich de la Bolsa de Comercio de Santa Fe, Guillermo Burman y Fernando Vaquero del Estudio Marval dialogaron con El Litoral acerca de la capacitación sobre protocolo familiar y planificación patrimonial que brindaron.
El objetivo fue abordar estas temáticas que afectan a los empresarios locales: "Vimos que este es un tema que está teniendo mucha preponderancia en empresas familiares" expresaron y añadieron que es fundamental realizar una planificación de la sucesión para saber correctamente qué hacer con el patrimonio de una empresa.
El objetivo fue abordar estas temáticas que afectan a los empresarios locales. Crédito: Manuel Fabatia
La importancia de la planificación
"En nuestra experiencia hemos visto muchas empresas que se vieron afectadas por no haber podido hacer una buena preparación sobre la planificación patrimonial, el protocolo familiar o cómo armar un patrimonio para cuando sucedieran conflictos y así evitarlos" subrayaron.
Además, agregaron que el tratamiento de estos temas es necesario debido a que "son cuestiones que nos tocan a todos los empresarios en mayor o menor medida. Por eso es que difundimos esta charla, porque tiene mucha relevancia".
"Nosotros solemos trabajar relevando la realidad de cada empresa y grupo familiar, y en función de eso, nos ponemos a disposición del cliente para elegir en conjunto las herramientas adecuadas para cada realidad familiar puntual" comentaron.
A su vez, manifestaron que "a veces la inquietud pasa por permitir que la empresa siga existiendo en el traspaso generacional. Es imposible que una sociedad familiar permanezca en el tiempo y atraviese generaciones sin implementar alguna de estas de estas herramientas".
"Acá se pone en juego también la preocupación del empresario de conservar las fuentes de trabajo para todas las familias que integran la empresa y el efecto que tiene sobre una economía regional o local" explicaron.
"Hace rato venimos hablando sobre cuál es el momento adecuado para pensar estos temas. Y lo es ya mismo" enunciaron. En este sentido, añadieron: "Es en el momento en el que las personas tienen inquietud de hacerlo, están en buenos términos con su familia y sanos. Así no genera la angustia adicional de tener que charlar estos temas atravesando una situación familiar dolorosa".
Dialogaron con El Litoral acerca de la capacitación que brindaron. Crédito: Manuel Fabatia
Un acompañamiento legal
Las herramientas legales que brindan a los empresarios están relacionadas con la planificación hacia adelante respecto de quiénes van a manejar el proceso de sucesión en el mando de la empresa, la incorporación de nuevos familiares en la administración del negocio, cuáles pasos se pueden y dar cuáles no.
Una vez determinadas todas estas cuestiones, que son desde el punto de vista legal, "se pasa a un acompañamiento impositivo, para que puedan tener en cuenta cuáles son las consecuencias fiscales que apareja esta cuestión, o en qué consiste la determinada estructura legal que decidan implementar" concluyeron.
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